<span id="pxdbv"></span><span id="pxdbv"><dl id="pxdbv"><del id="pxdbv"></del></dl></span><span id="pxdbv"></span>
<strike id="pxdbv"></strike>
<ruby id="pxdbv"><i id="pxdbv"></i></ruby>
<span id="pxdbv"><i id="pxdbv"><cite id="pxdbv"></cite></i></span> <strike id="pxdbv"></strike>
<th id="pxdbv"><video id="pxdbv"></video></th>
<span id="pxdbv"></span>
<span id="pxdbv"></span>
<strike id="pxdbv"><i id="pxdbv"></i></strike>
<span id="pxdbv"><video id="pxdbv"><del id="pxdbv"></del></video></span>
<strike id="pxdbv"><video id="pxdbv"></video></strike>
<strike id="pxdbv"></strike>

京東首次設立集團總裁職位 劉強東仍掌大局

來源: 北京商報2021-09-07 09:12:31
  

電商巨頭們的“二把手”齊了。9月6日,京東零售CEO徐雷升任京東集團總裁的消息快速傳遍全網,回頭看,電商行業的創一代,已陸續退居二線。教育公益、科學工作、鄉村振興……看上去仿佛是選擇回歸“初心”,但大權在握仍舊是不爭的事實。年輕的互聯網行業仍處于發展的黃金期,當前正是互聯網企業的關鍵時期,不但各項監管從嚴,且新興者此起彼伏。從當家人手中接過實權的“二把手”被寄予厚望,既要掌舵巨輪,更要“踩著巨人肩膀前進”。

京東零售CEO徐雷晉升

周一早晨,京東給出了飽含信息量的公告。9月6日,京東集團宣布,京東零售CEO徐雷升任京東集團總裁,將負責各業務板塊的日常運營和協同發展,向京東集團董事局主席兼CEO劉強東匯報;由京東健康CEO辛利軍出任京東零售CEO,京東健康醫藥部負責人金恩林出任京東健康CEO。

值得一提的是,這是京東首次設立集團總裁職位。

同時,京東健康也發布公告稱,辛利軍已由執行董事及公司首席執行官調任為非執行董事;金恩林已獲委任為執行董事及公司首席執行官;京東集團CFO許冉已獲委任為薪酬委員會成員;張雱則已辭任非執行董事及薪酬委員會成員。

2009年,徐雷加入京東,先后任京東零售的銷售和營銷部門多個領導職位,包括營銷及品牌負責人、京東無線業務部負責人以及平臺運營負責人。早在2018年,京東內部架構便進行了大調,彼時成為京東輪值CEO的徐雷走向臺前,劉強東逐漸走向幕后。從那開始,徐雷在京東的地位得到進一步穩固。

盡管高層管理者的人員變動較大,但這不會改變京東依然是劉強東的這一事實。今年4月,京東集團發布的財報數據顯示,劉強東持股為13.9%,有76.9%的投票權,其中,通過Max Smart Limited持股為13.5%,有72.9%的投票權。不過,劉強東一直在,只是穿了一件隱形衣,外面的人看不到。

戰略性“撤退”

京東方面表示,在徐雷升任京東集團總裁、協助劉強東開展相關業務工作后,劉強東將把更多的時間投入到長期戰略設計、年輕CEO培養和鄉村振興事業中來。

與拼多多創始人黃崢接連卸任CEO、董事長,馬云卸任阿里巴巴集團董事局主席不同,劉強東的職位——京東集團董事會主席兼CEO沒有變化。無論是內部還是外界聲音,更多是“京東為新人提供了晉升之路”來解釋此輪的高層調整。

這些創始人不再站在聚光燈下,卻還在勾劃企業未來幾十年的事業?;ヂ摼W、電商市場也進入了更為激烈的競爭。

近幾年來,京東的數據無不顯露著,公司的增量來源于下沉市場,而劉強東也將投身到鄉村振興中。京東2021年一季度財報顯示,公司持續低利潤運營,京東將更多的成本投入到下沉市場、物流等基礎建設方面。與公告內容結合,京東依然緊緊跟隨著劉強東的腳印。

興趣電商、直播電商、傳統電商……越來越多的概念被灌輸到還算年輕的電商行業。去年10月,抖音禁止第三方平臺鏈接,只允許跳轉到抖音小店,抖音的電商野心可見一斑。此外,諸如快手、火山、西瓜等短視頻平臺,也正在向“電商化”的方向發展,這也逐漸成為行業的顯著趨勢。

當抖音、快手以強有力的姿態進入電商的戰場,京東、拼多多、阿里等已成身經百戰的老手,當他們狹路相逢,意味著這場對壘足夠有看頭。

慢下來是必然

退居二線的創始人們,也需要將未來的路鋪設好。電商專家李成東指出,中國互聯網驅動由“資本”變為政策,互聯網追求壟斷的超額利潤將變得越來越難。

現階段,互聯網企業需要砸實根基。李成東指出,中國互聯網在資本加速下跑得太快,當下的估值體系應該推倒重來,調整業務的思路,從追求估值到做好利潤。“互聯網發展節奏,慢下來是必然的。”李成東稱。

實際上,經歷了十余年的快速發展,電商需要慢下來,實現從粗放發展向高質量發展的轉變。電商巨頭們由單純注重性價比逐步向注重品牌、質量、標準、服務等轉變,定制化、個性化商品快速增長。

責任編輯:sdnew003
我要評論查看所有評論
昵稱:

 遵守中華人民共和國有關法律、法規,遵守《互聯網新聞信息服務管理規定》。

 尊重網上道德,承擔一切因您的行為而直接或間接引起的法律責任。

 您在魯商網發表的言論,我們有權在網站內轉載或引用。

相關新聞

版權與免責聲明:

1 本網注明“來源:×××”(非商業周刊網)的作品,均轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責,本網不承擔此類稿件侵權行為的連帶責任。

2 在本網的新聞頁面或BBS上進行跟帖或發表言論者,文責自負。

3 相關信息并未經過本網站證實,不對您構成任何投資建議,據此操作,風險自擔。

4 如涉及作品內容、版權等其它問題,請在30日內同本網聯系。